由於本身是資訊相關科系出身,所以,畢業後就一直從事軟體專案的工作,直到今年年初才開始參加網路事業的社群活動,而在8/5(三)聽了一場iGoogle產品經理的演講,做了一些筆記,特別是Google的20%計畫,讓我很感動,他所代表的不單是20%的研究,更是一種企業文化精神,這是臺灣軟體業早已失去的精神。

<以下圖片引自http://chinese.engadget.com/2008/05/06/google-taiwan-office/>Google Taipei Office >

 

簡述一下我所聽到的20%研究時間 (如果有誤解,還請網友提出指教)

在Google公司內,每一個人都有20%(約一天)的時間可以做自己有興趣的研究(重點是自己有興趣的研究喔! 不是公司要你做的研究),而研究內容也不一定要跟公司業務有關(只要不太離譜即可),只要是你自己喜歡的就可以了,除此之外,你也有兩種的方式去爭取更多的資源來協助您的研究; 

第一種方式是Top-Down的方式,由創意人提出點子,並跟VP進行行銷,如果取得VP的認同,公司就會給您更多的資源去支持您的計畫;那如果VP不認同的話,該怎麼辦? 就了解,縱使如此VP仍不能要求您放棄您的研究,頂多就是不給您公司的官方資源了,您仍可以利用20%的時間堅持下去。 

第二種方式則是Button-Up的方式,你有一個好點子了,但您需要更多的資源,除了跟公司要之外,您也可以跟其他同仁要,做法就是請其它的同仁利用他自己20%的時間,加入您的研究計畫,如果對方同意,您就擁有另外同仁的20%研究能量了,這種型態跟一般的網路創業家也很接近。

 

臺灣早已失去的軟體業精神

當我聽到這一段時,我真的是從打從內心的感動起來,任何做過軟體專案,被客戶不合理要求搞到要發狂的人員,聽到這段真的會讓人打從內心的想哭,這才是我心目中的創意產業,而臺灣的軟體公司思維仍只是另一種製造業而已,臺灣該學的不是作法,而是整個企業文化都該重新思索,否則我一點也不看好臺灣的軟體產業發展。 

           創意是平等的

           臺灣軟體業,並不尊重創意,只是將技術人員當做消耗品般的使用,在這樣的情況下,仍何的好點子只能證明您分心了,不能為您爭取更有利的位置,您只會被懲罰,這是一種製造業生產製造的思考方式,但對企業經營者而言,最終自然會陷在更差的競爭環境中,無力跳出惡性循環。而Google則認同創意來自everywhere,仍何一個人都有20%的時間去進行創意思考,您可以透過各種方式來爭取你想要的資源,縱使主管也不能阻擋您,他的創意並沒有比您更優越,這在臺灣習慣父權思考的企業文化很難想像,因為他們打從心裡相信創意本身是平等的。 

           人人都有內部創業的機會

           網路產業,就我這段時間的觀察,他要的人是有一點瘋狂,過份熱忱的,如果你不是這類人,請您不要踏入該產業,因為也只有這種人才能用熱情去感動其它人,而Google的方式,則會讓原創意人對自己的點子有著狂熱感,並且用熱情去影響其它人,讓每一個人都是自己的創意家,每一個人都有機會內部創業,這也難怪Google創新點子總是源源不絕,像隻八爪章魚。 

           願意容忍失敗

           根據Google內部的統計,有多少的研究計畫最後可以成功? 95%! 不! 這是失敗機率,大約只有5%的創意點子可以存活,天啊!! 幾乎全世界最優秀的人才都在Google了,成功機率仍只有5%,那麼您覺得您公司在網路上存活的機會有多高? 就把失敗當成常態吧。任何一個有理智的企業,都會覺得這樣的成功機率實在是太低了,根本在浪費錢,但Google仍勇敢直前,鼓勵員工持續創新,我們可以說他們公司很大,所以不怕燒錢,但誰又知道十年前根本沒有這家公司,一方獨大是認為無法被擊敗的Yahoo。我只能說,文化決定了高度,剩下的只是一堆藉口而已。

<以下圖片引自http://chinese.engadget.com/2008/05/06/google-taiwan-office/>

小廚房.jpg 

 

找回臺灣的創意魂

           臺灣已經是全世界最努力的工作族群之一了,但過去十多年來,臺灣的GDP不進反退,這代表了什麼? 我們還能犧牲什麼? 家庭跟健康? 有人認為問題出在兩岸關係,或許吧? 但我個人更覺得是思考方式的變革。北歐國家跟臺灣一樣沒有資源,沒有龐大的市場,但他們卻是名列前矛的幸福國家,從現實面來說,光GDP也高過臺灣甚多,或許北歐的創意經濟才是值得我們學習的對象。我相信一個信念,創意經濟才是下一個世代的幸福鑰匙,就從我們這一代開始,幫我們的下一代打下基礎,讓苦痛在我們這一代劃下終點,給我們的下一代甜密的創意經濟果實,享受如北歐國家般幸福的人生。

 

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留言列表 (3)

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  • Supau
  • 嗯~依據老闆的理念,的確是20%

    所以公司要求員工的 Utilization rate 要達到 80%,
    這樣就跟 Google 有異曲同工之妙了,
    但,俺還是沒看到創意出現啊 Orz;
    以台灣來說,投入自己 20% 的時間(2Hr)來搞創意,
    每天 PM 08:00 下班,這樣比較可能成案....
    7-Forever:http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/22011709
  • miin1130
  • 我很羨慕Google的方式,但要求自己服務的企業也是如此,我覺得蠻難的。我個人則是盡力要求自己,上班時效率好一些並利用下班後的時間,看些書、做些研究或參加臺灣網路族群的聚會,多了解最新的網路技術、跟一些網路圈的人交流,了解產業狀況與相關行銷發展,並自我要求每週要寫一篇Blog出來,用此來驗證自己到底有沒有偷懶!! 而這個部落格就這樣出生了,並跟所有網友分享
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