我只是一位從事軟體業的勞工，結交網路行銷與創業的朋友，也只是近期的事，下述只是我近期的感受，可能會有一些觀念偏頗，但我也期望這樣的看法，對於想創業的朋友能有所幫助，當然，或許您也會有不同的感受也說不一定，期待其他朋友一同方享與指導。想提一個之前稍作留意的技術變化，這些技術變化背後可能都夾雜了不一的商業企圖，想藉由此來簡單說明，對技術本身有適當的認識，可能對商業競爭有更深入的感受。
個人覺得，這是近兩年很具代表性的高手過招故事，從Facebook的掘起談起，Facebook成功的吸引了社群流量之後，Facebook在2007推出了系統開發平台，也就是Facebook Platform，從我個人觀察的角度來看，這是很重要的一步，這代表Facebook成功跳出過去社群網站的窠臼，有著更大的格局，決定將SNS打造成一個平台，如果用更有趣的說法，或許Facebook比Google更早完成Google的夢想 "打造出網路上受歡迎的作業系統"，這樣的舉動，當然引起了Google的注意，所以，就在Facebook宣布Facebook Platform幾天之前，Google趕著宣布OpenSocial的技術標準，那是一個公開標準，並且集結了一些較小的社群網站，主要目地是想挫一挫Facebook的銳氣，在策略上有一點利用新技術標準來聯合次要打擊主要，但實際上該標準在當時仍只是一個急就章的東西，而且在很多網站的本位主義下，起步就不順，而這麼多年過去了，OpenSocial仍存活著，但應用情況仍遠不如Facebook Platform。
不過，Google也沒這麼容易就放棄SNS，就在不久前他們也推出了有趣的怪東西，像是Outlook+Facebook的怪東西，名為GoogleWave，依Google的說法，他們要打造新的”溝通體驗”，不過在我聽起來，Google比較像是有意利用技術能力來另闢SNS戰場，至於Facebook上受歡迎的Facebook Platform平台，Google則是要用他們的Google Application Engine (現行很多Google提供的小工具，就是利用此平台)來打造，聽起來很有趣吧，雙方都是相當大的陣營，出招也相當犀利，成本之大幾乎不是一般人玩的起的，但也因此比較容易被觀察出來。
從上述兩個例子來看，我覺得許多新技術或產品的發展，背後都有商業的企圖在，正確的解讀技術可能有助於從混亂的商業競爭中整理出頭緒，畢竟技術與商業策略是相輔相成的，一定有它思考脈絡在，縱使判斷有錯，也還可以理解錯誤的原因在那，而不會兵臨城下而不知不覺。所以，我會建議有意往此方向發展的朋友，您可以不必會寫程式，那沒有那麼重要，不要花時間去學，但對背後運用的技術架構與原理有正確的概念，我相信會有助於思索整個商業策略的部署。
P.S. 目前我在看Facebook最新發展方向，應該會是發展金流系統，類似Facebook Paypal，以2.5億-3億會員市場來看，這是很驚人的消費力道，在營收上，或許會比Google Wave更早得到損益兩平，Google仍有追上的機會，但會很累，目前看起來Facebook沒有犯太大的錯，反而是Google之前太過輕敵了。
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