一. 市場接近飽和
台灣的新聞媒體市場可以說是百花爭鳴，也可以說是接近市場飽和，在接近飽和的情況下，任何一家想要取得改變市場的結構，都不會是簡單的事，在這種情況下，要另外追求成長，由於用戶數相對穩定，比較好的方式，就是增加用戶黏度，讓用戶消費更多的PV，這也代表增加了廣告消耗，也增加了營收。
二. 用戶不願意對內容付費
這不單是發生在台灣，幾乎全世界都是如此，或許您會說，仍有紐約時報或華爾街日報採用了付費強而成功了。沒錯，這的確是事實，但如果研究它們的收費用戶與免費用戶比率來看，仍是相當低落，只是因為他們的閱讀用戶基數相當的大，幾乎是整個英語系國家，這也使得他們，縱使付費用戶不夠多，但仍能成功的經營付費牆。而這對台灣來說，付費牆基本上應該玩不太得動。
三. 廣告單價滑落
廣告單價滑落並不是一個普遍情況，例如在台灣，FB的廣告費用就一度出現上漲情況。但為什麼媒體的廣告單價會一直下跌? 個人認為，主要原因，應該在於廣告主幾年下來，慢慢學會計算廣告的ROI了，而媒體過去所拿到的報酬，本來就是一個不太合理的超額利潤，目前只是緩慢下降到一個合理程度。而合理程度則跟ROI有正相關。
當然，在這裡又會遇到一個尷尬的問題，當我們在追求定向廣告時，這也代表受眾群也會受限，這又會衍生出廣告曝光量不夠等營收問題。於是呈現一種困境情況，在PVs數不增加，廣告營收也下降的情況，再提高精準度，就如同雨天收傘，情況只會更嚴重。
四. 非媒體業者，如網路業者不斷進逼媒體內容
其實，這點在我看來，才是最嚴重的問題。因為不論是Google、Facebook、騰訊...這些網路巨鱷，他們都有本事從現有的網路服務跨足到媒體經營，由於它們的主要營收很可能都不是來自於媒體，所以，他們可以透過其他方面的營收，來補貼媒體經營的損失，這對於目前許多只專注在媒體內容營收的業者來說，其實是很大的警鐘，因為當對手犧牲廣告的方式，來追求更佳的用戶體驗，對於許多單靠廣告營收的廠商來說，很難說不受任何影響。
五. 廣告銷售通路夾擊
隨著Google與Facebook廣告的崛起，程序化交易系統，讓廣告主有機會不經過廣告代理商，而自行交易。也因此，相關的廣告代理商也漸漸感受到生存壓力，所以，目前市場也盛傳廣告代理商在自建程序化交易與聯播網，作為抗衡Google與Facebook的一種方式。這對於內容業者來說，所面臨的另一個情況將有可能是，(1)如果內容業者沒有自己的程序化廣告販售系統，若未來市場習慣這樣的購買方式之後，由於無法透過投放更精準的定向廣告，內容業者的廣告價格有可能持續被壓低 (2)就算經過廣告代理商販售，在廣告代理商比內容業者還了解用戶廣告行為的情況下，內容業者也可能隨著話語權的流失，利潤也可能逐步流失。而目前看起來，這個趨勢似乎有越來越顯著的情況。
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