Min's Web Life: 談網路產業研究與生活閒聊

以下是我個人在軟體業界工作的心得，每次想到這類分類法，我就會想到歐洲的文藝復興，因為那個時侯的科學家，也常常是偉大的藝術家，那是我最喜歡的西方史，希望這樣的分類法不會冒犯任何人，而能刺激我們思考的方式

軟體工人
簡單的說，就是有寫軟體程式的技能，當安排工作下去之後可以完成所指定工作，但對於技術本身缺乏熱忱的人，在態度上只是將工作做好，這樣的人我稱為軟體工人，但他們也是一切的基底，也是進化的必經之路，如果任何一家企業不重視這類的人，我是一點也不看好這間企業的，因為之後描述的兩種人，都不可能出現這樣的企業中。

軟體工匠
工匠與工人最大的差別在於，工匠對於技術本身有一種狂熱，熱於接受挑戰，軟體程式對它們而言不單是工作，更是他們獲得成就的依據，這類人很易於辨識，因為它們的狂熱很難隱藏出來，在我工作的經歷中，大概稍有規模的公司都有幾位這樣的人，但也就是那幾位，他們也備受禮遇，這類人相較於軟體工人，是珍貴而稀少的

軟體藝術家
藝術家與工匠最大的差別在於，工匠除了軟體技術之外，一律不感興趣，他們無法理解軟體本身的價值在於解決生活上的問題，只是一頭熱的鑽進技術領域而已
所以不論它們寫出來的程式碼多麼得漂亮，技術多麼的純熟，都無法被稱為藝術家，因為它們的作品雖然細膩、完美但沒有靈魂，稱不上藝術品。真正的軟體藝術家，應該對他本身所要解決的問題有一種狂熱，程式碼只是他解決問題的一種手法而已，而這種狂熱會經由他的作品反映出來，並顯出他如藝術家般的高度創意與對藝術品不妥協的氣質，會讓我們看到它們的作品之後，驚訝的讚嘆!! 問題原來也可以這樣獲得解決!! 這樣的人，在我個人的職場經驗中，嚴格說來算是沒見過，連我自己也不是，這類人只偶爾在一些矽谷創業史中可以看到，例如Google的創辦、他們只是想解決網路上龐大資料收集與整理的問題而已，Facebook只是想找到一個又酷又炫又有效率的社交方式，Apple的Steven Jobs則是嘗試解決現有消費性電子商品的問題，於是最後，這些藝術家也都成了億數家(身價上億美元的專家)，如果達文西生在現在，應該是某家偉大公司的CEO也說不一定!! 要不很可能也餓死了!!(笑...)(註1)


註1 在歷史上的達文西，其藝術、工程、軍事、醫學上的成就是有目共睹的，但由於興趣實在太廣泛了，每一幅畫都拖很久，直到他死前，還欠貴族許多的畫作未完成，這在現在的工業時代，可能連薪水都領不到，還告到法院去了。