我很喜歡這篇文章http://www.techcrunchchina.com/4629，這跟我自身的生活經驗與工作經驗是有一定程度的相關，更可以當做我自身的反省吧。文章中的工程師為什麼不知道要寫什麼? 因為在他想法中，認定生活與工作技能是完全分開的。也因為是完全分開的，所以，很難對生活中的事物感到共鳴，很難感受到生命中深層的感動，包含我個人在內，我們可能都是這樣的人。
創意是什麼
那麼創意到底是什麼? 企管界花了很多時間在研究這個，但我個人最喜歡的定義卻來自於心理研究，他們認為創意來自
[ 心中深層的反抗與現實的客觀解讀 ] ，簡單的說，如果只有反抗而忽略現實，那在心理研究被認定為[任性]，所以，這也可以解釋為什麼創意是如此難以獲得，因為要將心裡狀態調整到
[ 憤怒而進行反抗 ] ，但又能 [冷靜到精準的客觀`判斷] ，並從中找到難以發現的弱點，進而征服困境，等於是將兩個相互衝突的極端心理狀態逼向唯一出口，那個被我們稱為
[ 創意 ] 的情況，是一種很難追求的心裡狀態，危險但完美的融合。就如同能量轉化，這樣的創意有辦法幾乎無損失的轉為行動，進而產生極大的力量，而那種為創意而創意，是很難創造出那樣的力量，所以有意義的創意極難出現。
創意與生命體驗
反過來說， 如果一個人對生命沒有感動，就如同文章中的工程師，他們將很難感到憤怒與反抗，所以，順從對他們而言是最正確的決定，就如同多數的我們，這樣的為創意而創意，是沒有能量的，並且思考結構鬆散。回到臺灣的教育系統與職場環境，其實有接近的情況，在學習成長的過程中，我們有很好的技能教育，但不強調個人性格與興趣的培養，所以，我們對生活缺乏感動，我們並不知道我們是誰，要證明自身的存在，除了物質與頭銜外，剩下的很難驗證我們的存在。
能力的巨人，思考的侏儒
這也能解釋，為何東方國家的數理能力並不遜於先進西方，但為何在創意領域我們卻一路挨打，而我的答案是，因為在成長的過程中，我們都被制約了而不自知，我們相信生活跟工作本來就該是平行線，而沒看到到交錯在一起所能迸發的能量有多大!! 回頭看Microsoft、Google、Facebook的創辦人，他們並沒有讓工作變成他們生活的全部，而是讓生活完全充滿了工作，用矽谷最流行的一句話來說--
We Change the World!! 如果你相信你能改變世界，那你根本會分不清楚這到底是生活還是工作，簡單的說，長時間的工作不會讓你改變世界，只有當你相信你正在改變世界時，你才會發現原來自己一直都在長時間工作，倒果為因並不會因此獲得相同的東西，而我們一直被誤導太久了，我不希望我的下一代也跟我一樣，他應該花更多的時間除了能力陪養之外，還有個性與興趣，縱使成不了大人物，至少對他而言他的生活是豐富的，這對他而言才是最重要的。
P.S. 除了此Blog外，我與老婆還同時經營另一個更小的Blog，而該Blog則是寫給自己的小孩看的，我想這篇文章，我會同步發表在給小孩看的Blog吧! 希望他長大後能區分出這中間的差別。
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