1. 產品要解決什麼問題? (產品價值)
  2. 為誰解決這個問題? (目標市場)
  3. 成功的機會有多大? (市場規模)
  4. 怎樣判斷產品成功與否? (度量指標或收益指標)
  5. 有哪些同類產品? (競爭格局)
  6. 為什麼我們最適合做這個產品? (競爭優勢)
  7. 時機合適嗎? (市場時機)
  8. 如何把產品推向市場? (行銷組合策略)
  9. 成功的必要條件是什麼? (解決方案要滿足的條件)
  10. 根據以上問題,給出評估結論 (繼續或放棄)

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書名:贏在用戶-Web人物角色創建和應用實踐指南(簡體書)
英文書名: The User is Always Right
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簡約至上--一書筆記(個人理解的方式整理,所以仍可能有誤)

簡約誤區

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MS會成為移動三大系統(iOS、 Android與Windows)我是毫無疑問的(有第四家嗎?),但我一直懷疑微軟的策略是否有問題? 特別他們聲稱要製造自己的手機與平板電腦。


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以下是個人閱讀後的個人筆記,跟各位分享並鼓勵各位去看原文

什麼是最佳產品管理模式?

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在解釋VPAID是什麼東西之前,建議各位先點選此連結並點選廣告(別忘了要點廣告喔!),http://static.openvideoads.org/rc/ova.jwplayer.5x/examples/pages/vpaid/example1.2.html 。您會發現他跟傳統的串流廣告不太一樣,他是可以互動的廣告。
 

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近期在研究VAST,結果我發現不論是繁體或簡體的資料都少的可憐,對我這個門外漢來說實在是很杯具的一件事,所以只好把很硬的原文技術規格拿出來啃了,反正都啃了,那就順便寫一篇中文介紹文給各位吧,所以,如果其他的VAST先進發現小弟有寫錯的部分,還請不吝指導。

關於互動廣告,您應該知道

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網路發展至今已經超過十年了,但我個人比較密集觀察網路產業,則是近四年,我曾跟朋友提過,我覺得有三個趨勢有可能會在未來五年內引爆,而且是全球應用而非單一區域,說穿了,很多都是老生常談了,但為什麼我會特別挑出來這些來談,甚至投身到其中一項,我簡單的說明個人觀察如下

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我必須先承認, 我個人並非傳播相關出身的, 以下只是我個人的一些觀察跟看法, 當然, 也歡迎各位提出不同的看法

1. 傳播媒體的權力,往草根滑動中

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在這世界有很多的弱勢族群,在過去我們很難接觸到他們,甚至因為不具有商業價值而鮮少被社會主流媒體所報導,除此之外,多數的我們,也因為工作的忙碌,一旦回到家,多半都累得只想休息,甚至只願意躺在電視前面坐一個 Couch Potato,要刻意花時間去關心這個社會,是極不容易的一件事

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